Ужесточение конкуренции, демпинг конкурентов, давление поставщиков
Изменение потребительских предпочтений, новые отраслевые стандарты
Падение покупательской способности в целевом сегменте
Слабая управляемость и контроль, отсутствие
Неэффективная оргструктура и бизнес-процессы, слабость внутренних коммуникаций
Разногласия внутри руководства, потери из-за несвоевременного принятия решений
Хотите больше доходов и прибыли? Придется что-то менять!
Вам понадобится новая стратегия
Ваш стратегический бизнес-консультант - Александра Санина, учредитель и CEO консалтинговой компании Sellmore Consulting
Эксперт по стратегическому управлению и планированию
Член Гильдии Маркетологов (цех "Стратегия")
Сертифицированный директор по маркетингу европейского реестра
Член Экспертного совета Международного Бизнес Клуба IBC MBA, куратор направления стратегического консалтинга
Спикер отраслевых, региональных и международных конференций и семинаров
Автор научных статей по маркетингу
Они стартовали с 50-60 миллионов годового дохода и добились большего!
Практический опыт решения стратегических задач в реальном секторе экономики
Производства
Производство литых адресных и фасадных табличек из алюминия и латуни
Производство напольных покрытий
Производство аккумуляторных батарей
Первичная переработка макулатуры
Изготовление металлоконструкций
Поставки оборудования и компонентов
Поставщик строительного инструмента
Поставщик парового и конденсаторного оборудования
Поставщик электронных компонентов
Поставщик и производитель насосного оборудования
Услуги B2B
Логистика и грузоперевозки
Бухгалтерские и юридические услуги
Деловой туризм
Консалтинг
Деловой клуб
Формула успеха в консалтинге Вы знаете свой бизнес, а консультант владеет методами стратегического анализа, управления и планирования. В сумме – выход из стратегического тупика и ясный путь даже к самой амбициозной цели.
Запишитесь на консультацию и узнайте, как вывести ваш бизнес на новый уровень дохода
Стратегия – это набор управленческих решений, которые определяют все стороны жизни компании
СНАРУЖИ
Действия и положение компании на рынке
ВНУТРИ
Оргструктура, процессы, коммуникации, ресурсы
Цикл разработки и реализации стратегии
Готовы изменить свою бизнес-реальность с помощью новой стратегии?
Запишитесь на консультацию и узнайте, как вывести бизнес на новый уровень дохода
Проведу вас за руку через весь процесс стратегирования
Как это работает
Вы озвучиваете свой запрос - разработка корпоративной стратегии, повышение дохода, выход на новый рынок, расширение доли рынка, открытие филиала, оптимизация оргструктуры, и т.д.
Выбираем методы и форматы сотрудничества, включая инструменты бизнес-консалтинга, маркетингового консалтинга, коучинга.
Разрабатываем программу совместных действий и определяем сроки.
Вы выходите из стратегического тупика и ясно видите путь к поставленной цели.
Три формата сотрудничества на выбор
Чтобы:
объективно оценить текущее положение дел в компании, определить готовность к росту и развитию, имеющиеся и недостающие ресурсы;
выявить основные проблемы, риски и препятствия;
сформулировать пути к исправлению ситуации.
Длительность: 4-5 часов
Чтобы:
решить конкретную стратегическую задачу (например, сформулировать миссию, видение и цели компании);
привести управленческую команду к принятию необходимых стратегических решений таким образом с учетом всех существенных факторов, а также мнений и интересов стейкхолдеров.
Присутствуют: вы и ваша управленческая команда (4-9 человек)
Длительность: 1-2 дня (6-16 часов)
Чтобы самостоятельно разработать полноценный стратегический план развития компании на 3-5 лет и тактический план мероприятий на срок от 6 до 12 месяцев под руководством консультанта.
Длительность: 3 месяца
Узнайте, какой формат успешнее всего решит задачи вашего бизнеса
Какого результата ждать от стратегического консалтинга?
Вы решите стратегические задачи своего бизнеса.
Вы научитесь успешно решать аналогичные задачи в будущем - без помощи консультанта.
При реализации стратегии вы будете уверены, что двигаетесь в правильном направлении, а необходимые коррективы и усовершенствования вносятся своевременно.
Вы получите множество дополнительных инсайтов, напрямую не связанных с изначальным запросом, как в процессе, так и после завершения консалтинга.
И самое приятное - при условии качественной реализации стратегии вы получите желаемые финансовые результаты!
А что потом? Нужно же все это еще и реализовать!
На этапе внедрения изменений вы не останетесь наедине с трудностями
СОПРОВОЖДЕНИЕ НА ВСЕХ ЭТАПАХ
Вместе разбиваем весь объем работ на блоки и обозначаем контрольные точки.
На каждом этапе проводим оценку результатов по методу анализа разрывов, чтобы выявить намечающееся расхождение между планируемой и фактической динамикой изменений, и своевременно вносим коррективы.
АУТСОРСИНГ НЕПРОФИЛЬНЫХ ЗАДАЧ
Как маркетинговое и консалтинговое агентство выполним под ключ:
создание отделов продаж,
найм и обучение менеджеров,
создание книги продаж,
оптимизация бизнес-процессов
продвижение в интернете, и т.д.
УВЕРЕННОСТЬ В ПРИНИМАЕМЫХ РЕШЕНИЯХ
Научившись у нас разрабатывать стратегию развития своей компании, вы сможете правильно оценивать достигнутые результаты и показатели.
На их основе вы будете принимать правильные решения.
Наши клиенты довольны результатами
Запишитесь на консультацию и узнайте, как вывести ваш бизнес на новый уровень дохода
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь cполитикой конфиденциальности
Мы обрабатываем файлы cookie, чтобы сделать этот сайт удобнее для пользователей. Оставаясь на этом сайте, вы соглашаетесь с обработкой файлов cookie вашего браузера. Вы также можете запретить обработку некоторых типов файлов cookie на странице "Настройка cookies».
Уведомление об использовании cookies
Настройки Cookies
Cookies, необходимые для работы сайта, всегда включены. Остальные можно настроить.